TRAVAILLER EN EQUIPE - 1 jour - (EP/S-TE-1J)
SENSIBILISER les salariés à l'importance de développer leur capacité à travailler en équipe
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Formation créée le 30/08/2022. Dernière mise à jour le 03/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation "Travailler en Equipe" doit permettre aux salariés de faciliter le travail en autonomie en faisant évoluer leurs compétences transversales (Soft-Skills). L6315-1 du CT - Obligation de formation des salariés "Dans les entreprises d’au moins cinquante salariés, lorsque, au cours de ces six années, le salarié n’a pas bénéficié des entretiens prévus et d’au moins une formation autre que celle mentionnée à l’article L. 6321-2 [Formations obligatoires et réglementaires], son compte personnel est abondé (…)"
Objectifs de la formation
- IMPLIQUER les apprenants et ADAPTER la formation à leurs attentes et besoins (BC/OUV1)
- APPREHENDER les différents modes et étapes de la communication interpersonnelle (BC-EP-BC1)
- ADAPTER sa façon de communiquer (BC-EP-BC2)
- EVALUER sa capacité à travailler en équipe (BC-EP-TE1)
- CONSOLIDER sa capacité à travailler en équipe (BC-EP-TE2)
- EVALUER la progression des apprenants et MESURER leur niveau de satisfaction (BC/FERM1)
Profil des bénéficiaires
- Tous les salariés
- Aucun
Contenu de la formation
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OUVERTURE DE LA FORMATION - 30min
- Accueil, administratif et logistique
- Objectifs et programme, moyens et méthodes
- Tour de table (attentes) et test de positionnement
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LES MODES ET LES ETAPES DE LA COMMUNICATION - 2h
- Verbal, Para verbal et Non verbal
- Ecoute active
- Empathie
- Reformulation
- La carte n'est pas le territoire
- Les points de vue en mouvement
- L'impact des expériences individuelles
-
LES SOURCES DE DEPERDITIONS - 2h
- Les déperditions chez l'adulte
- Les déperditions chez l'enfant
- Les filtres à la communication
- La CNV
- La méthode DESC
- La formulation affirmative
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TROUVER SA PLACE DANS SON EQUIPE - 1h
- Le travail en équipe, un état d'esprit
- Identifier son mode de fonctionnement
- Se situer vis-à-vis de la hiérarchie
- Définir son rôle dans l'équipe
-
BOOSTER SA PERFORMANCE - 1h
- Développer la coopération et l'intelligence collective
- Utiliser les outils collaboratifs
- Favoriser la bonne répartition des tâches
- Participer à des réunions agiles
- Gérer son temps et sa motivation
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FERMETURE DE LA FORMATION - 30min
- Conclusion et synthèse
- Validation administrative
- Evaluations à chaud
Consultant / Formateur polyvalent, en Efficacité Professionnelle, management et communication
- AVANT LA FORMATION : Evaluation préalable client
- EN DEBUT DE FORMATION : Emargement numérique + Test de positionnement
- EN COURS DE FORMATION : Evaluations formatives régulières + Questionnements oraux et/ou écrits + Mises en situations
- EN FIN DE FORMATION : Evaluation à chaud apprenant et intervenant
- APRES LA FORMATION : Attestation de réalisation / Etude du rapport qualité
- DECOUPAGE DES MODULES : Apports / Appels à expérience / Appel à connaissance / Appel à réflexion / Synthèse / Appel à action
- MISES EN APPLICATIONS : Exercices pratiques / Mises en situations
- BESOINS LOGISTIQUES : Prévoir une salle et un espace de projection adapté au nombre de participant ou Disposer d'une connexion et d'un poste informatique avec micro et webcam fonctionnel (en Distanciel ou Mixte)
- BESOINS GENERAUX : S'assurer de la bonne compréhension orale et écrite de la langue française / En cas de contraintes organisationnelle (horaires, repas, pauses, déplacements ...) le notifier dans l'analyse des besoins
- SUPPORTS : Ordinateur, vidéo-projecteur et présentation formateur / Livret apprenant