MANAGER SON EQUIPE (MODULE COMPLEMENTAIRE) - 3 JOURS - (EP/M-ME-3J)
FORMER les manageurs de manière renforcée pour DEVELOPPER leur capacité à manager une équipe
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Formation créée le 31/08/2022. Dernière mise à jour le 03/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation "Manager Son Equipe" doit permettre aux manageurs d'acquérir les éléments et outils complémentaires pour manager efficacement leur équipe.
Objectifs de la formation
- IMPLIQUER les apprenants et ADAPTER la formation à leurs attentes et besoins (BC/OUV1)
- APPREHENDER les moyens d'assurer ses missions avec leadership et DEVELOPPER ses ressources personnelles (BC-EP-DL)
- AJUSTER ses objectifs à la réalité et les ADAPTER pour une avancé progressive (BC-EP-PO)
- IDENTIFIER les mécanismes cérébraux de la décision et ADAPTER ses mécanismes de décisions (BC-EP-PD)
- IDENTIFIER les étapes du changement pour mieux les APPREHENDER (BC-EP-GDC)
- ADOPTER la bonne postures et les bons réflexes pour prendre la parole en public et S'ADAPTER aux différentes situations (BC-EP-PP)
- IDENTIFIER les moyens pour préparer et animer efficacement sa réunion et S'ADAPTER (BC-EP-AR)
- APPREHENDER les bases du coaching pour accompagner efficacement (BC-EP-AC)
- EVALUER la progression des compétences des apprenants et MESURER leur niveau de satisfaction (BC/FERM2)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Les manageurs expérimentés ou de préférence ayant suivi la formation "Animer son équipe"
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
OUVERTURE DE LA FORMATION - 30min
- Accueil, administratif et logistique
- Objectifs et programme, moyens et méthodes
- Tour de table (attentes) et test de positionnement
-
DEVELOPPER SON LEADERSHIP - 8h
- Adopter une posture de leader
- Assurer ses missions avec leadership
- Améliorer la collaboration
- Développer ses ressources personnelles
-
SAVOIR POSER OU SE POSER DES OBJECTIFS - 2h
- Clarifier ses objectifs
- Avancer pas à pas
-
SAVOIR PRENDRE DES DECISIONS - 2h
- Analyser comment le cerveau décide
- Aborder la décision de façon méthodique
-
GERER LE CHANGEMENT - 1h
- Définitions et concepts
- La courbe du changement (ou courbe du deuil)
- Comment conduire le changement
-
PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC - 3h
- Préparer son intervention
- S'entrainer en condition réelle
- Les différents cas de prise de parole en public
-
PREPARER ET ANIMER EFFICACEMENT SES REUNIONS - 2h
- Préparer sa réunion
- Animer sa réunion en présentiel
- Animer sa réunion à distance
-
ACCOMPAGNER OU COACHER SES COLLABORATEURS - 2h
- Les bases du coaching
- L'écoute active
- L'entretien initial
- L'entretien de suite
- Les entretiens spécifiques
-
FERMETURE DE LA FORMATION - 30min
- Conclusion et synthèse
- Test de progression des compétences
- Validation administrative
- Evaluations à chaud
Équipe pédagogique
Consultant / Formateur polyvalent, en Efficacité Professionnelle, management et communication
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- AVANT LA FORMATION : Evaluation préalable client
- EN DEBUT DE FORMATION : Emargement numérique + Test de positionnement
- EN COURS DE FORMATION : Evaluations formatives régulières + Questionnements oraux et/ou écrits + Mises en situations
- EN FIN DE FORMATION : Evaluation à chaud apprenant et intervenant
- APRES LA FORMATION : Attestation de réalisation / Etude du rapport qualité
Ressources techniques et pédagogiques
- DECOUPAGE DES MODULES : Apports / Appels à expérience / Appel à connaissance / Appel à réflexion / Synthèse / Appel à action
- MISES EN APPLICATIONS : Exercices pratiques / Mises en situations / Accompagnement
- BESOINS LOGISTIQUES : Prévoir une salle et un espace de projection adapté au nombre de participant ou Disposer d'une connexion et d'un poste informatique avec micro et webcam fonctionnel (en Distanciel ou Mixte)
- BESOINS GENERAUX : S'assurer de la bonne compréhension orale et écrite de la langue française / En cas de contraintes organisationnelle (horaires, repas, pauses, déplacements ...) le notifier dans l'analyse des besoins
- SUPPORTS : Ordinateur, vidéo-projecteur et présentation formateur / Livret apprenant
- RYTHME : Idéalement décomposé en 2J + 1J, avec une inter-session d'au moins 3 semaines
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
- Formation accessible en INTRA et en INTER,
- Formation & handicap : Veuillez nous contacter afin de définir ensemble les meilleurs conditions d'accueil et de suivi de la formation