MANAGER SON EQUIPE (MODULE COMPLEMENTAIRE) - 3 JOURS - (EP/M-ME-3J)

FORMER les manageurs de manière renforcée pour DEVELOPPER leur capacité à manager une équipe

Formation créée le 31/08/2022. Dernière mise à jour le 03/01/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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MANAGER SON EQUIPE (MODULE COMPLEMENTAIRE) - 3 JOURS - (EP/M-ME-3J)

FORMER les manageurs de manière renforcée pour DEVELOPPER leur capacité à manager une équipe


La formation "Manager Son Equipe" doit permettre aux manageurs d'acquérir les éléments et outils complémentaires pour manager efficacement leur équipe.

Objectifs de la formation

  • IMPLIQUER les apprenants et ADAPTER la formation à leurs attentes et besoins (BC/OUV1)
  • APPREHENDER les moyens d'assurer ses missions avec leadership et DEVELOPPER ses ressources personnelles (BC-EP-DL)
  • AJUSTER ses objectifs à la réalité et les ADAPTER pour une avancé progressive (BC-EP-PO)
  • IDENTIFIER les mécanismes cérébraux de la décision et ADAPTER ses mécanismes de décisions (BC-EP-PD)
  • IDENTIFIER les étapes du changement pour mieux les APPREHENDER (BC-EP-GDC)
  • ADOPTER la bonne postures et les bons réflexes pour prendre la parole en public et S'ADAPTER aux différentes situations (BC-EP-PP)
  • IDENTIFIER les moyens pour préparer et animer efficacement sa réunion et S'ADAPTER (BC-EP-AR)
  • APPREHENDER les bases du coaching pour accompagner efficacement (BC-EP-AC)
  • EVALUER la progression des compétences des apprenants et MESURER leur niveau de satisfaction (BC/FERM2)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les manageurs expérimentés ou de préférence ayant suivi la formation "Animer son équipe"
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

OUVERTURE DE LA FORMATION - 30min
  • Accueil, administratif et logistique
  • Objectifs et programme, moyens et méthodes
  • Tour de table (attentes) et test de positionnement
DEVELOPPER SON LEADERSHIP - 8h
  • Adopter une posture de leader
  • Assurer ses missions avec leadership
  • Améliorer la collaboration
  • Développer ses ressources personnelles
SAVOIR POSER OU SE POSER DES OBJECTIFS - 2h
  • Clarifier ses objectifs
  • Avancer pas à pas
SAVOIR PRENDRE DES DECISIONS - 2h
  • Analyser comment le cerveau décide
  • Aborder la décision de façon méthodique
GERER LE CHANGEMENT - 1h
  • Définitions et concepts
  • La courbe du changement (ou courbe du deuil)
  • Comment conduire le changement
PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC - 3h
  • Préparer son intervention
  • S'entrainer en condition réelle
  • Les différents cas de prise de parole en public
PREPARER ET ANIMER EFFICACEMENT SES REUNIONS - 2h
  • Préparer sa réunion
  • Animer sa réunion en présentiel
  • Animer sa réunion à distance
ACCOMPAGNER OU COACHER SES COLLABORATEURS - 2h
  • Les bases du coaching
  • L'écoute active
  • L'entretien initial
  • L'entretien de suite
  • Les entretiens spécifiques
FERMETURE DE LA FORMATION - 30min
  • Conclusion et synthèse
  • Test de progression des compétences
  • Validation administrative
  • Evaluations à chaud

Équipe pédagogique

Consultant / Formateur polyvalent, en Efficacité Professionnelle, management et communication

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • AVANT LA FORMATION : Evaluation préalable client
  • EN DEBUT DE FORMATION : Emargement numérique + Test de positionnement
  • EN COURS DE FORMATION : Evaluations formatives régulières + Questionnements oraux et/ou écrits + Mises en situations
  • EN FIN DE FORMATION : Evaluation à chaud apprenant et intervenant
  • APRES LA FORMATION : Attestation de réalisation / Etude du rapport qualité

Ressources techniques et pédagogiques

  • DECOUPAGE DES MODULES : Apports / Appels à expérience / Appel à connaissance / Appel à réflexion / Synthèse / Appel à action
  • MISES EN APPLICATIONS : Exercices pratiques / Mises en situations / Accompagnement
  • BESOINS LOGISTIQUES : Prévoir une salle et un espace de projection adapté au nombre de participant ou Disposer d'une connexion et d'un poste informatique avec micro et webcam fonctionnel (en Distanciel ou Mixte)
  • BESOINS GENERAUX : S'assurer de la bonne compréhension orale et écrite de la langue française / En cas de contraintes organisationnelle (horaires, repas, pauses, déplacements ...) le notifier dans l'analyse des besoins
  • SUPPORTS : Ordinateur, vidéo-projecteur et présentation formateur / Livret apprenant
  • RYTHME : Idéalement décomposé en 2J + 1J, avec une inter-session d'au moins 3 semaines

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

- Formation accessible en INTRA et en INTER, - Formation & handicap : Veuillez nous contacter afin de définir ensemble les meilleurs conditions d'accueil et de suivi de la formation