Logo de l'organisme de formation

Allier Santé, Mieux-Être et performance au travail

Représentation de la formation : MANAGER LES GENERATIONS AU TRAVAIL (MODULE COMPLEMENTAIRE) - 1 jour - (EP/M-MG-1J)

MANAGER LES GENERATIONS AU TRAVAIL (MODULE COMPLEMENTAIRE) - 1 jour - (EP/M-MG-1J)

FORMER les manageurs pour DEVELOPPER leur capacité à gérer les différentes générations au travail

Formation mixte
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Durée :7 heures (1 jour)
HT
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
HT
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
HT
Se préinscrire

Formation créée le 31/08/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

La formation "Manager les Générations" doit permettre aux manageurs d'acquérir les éléments et outils complémentaires pour manager efficacement les différentes générations au travail.

Objectifs de la formation

  • IMPLIQUER les apprenants et ADAPTER la formation à leurs attentes et besoins (BC/OUV1)
  • APPREHENDER les besoins et les attentes des différentes générations au travail pour S'ADAPTER (BC-EP-GGT)
  • IDENTIFIER les étapes du changement pour mieux les APPREHENDER (BC-EP-GDC)
  • EVALUER la progression des compétences des apprenants et MESURER leur niveau de satisfaction (BC/FERM2)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les manageurs de préférence ayant suivi la formation "Animer son équipe"
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • OUVERTURE DE LA FORMATION - 30min
    • Accueil, administratif et logistique
    • Objectifs et programme, moyens et méthodes
    • Tour de table (attentes) et test de positionnement
  • LES DIFFERENTES GENERATIONS AU TRAVAIL - 5h
    • Les différentes générations au travail
    • Les besoins et attentes des différentes générations
    • Comment les animer
  • GESTION DU CHANGEMENT - 1h
    • Définitions et concepts
    • La courbe du changement (ou courbe du deuil)
    • Comment conduire le changement
  • FERMETURE DE LA FORMATION - 30min
    • Conclusion et synthèse
    • Test de progression des compétences
    • Validation administrative
    • Evaluations à chaud
Équipe pédagogique

Consultant / Formateur polyvalent, en Efficacité Professionnelle, management et communication

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • AVANT LA FORMATION : Evaluation préalable client
  • EN DEBUT DE FORMATION : Emargement numérique + Test de positionnement
  • EN COURS DE FORMATION : Evaluations formatives régulières + Questionnements oraux et/ou écrits + Mises en situations
  • EN FIN DE FORMATION : Evaluation à chaud apprenant et intervenant
  • APRES LA FORMATION : Attestation de réalisation / Etude du rapport qualité
Ressources techniques et pédagogiques
  • DECOUPAGE DES MODULES : Apports / Appels à expérience / Appel à connaissance / Appel à réflexion / Synthèse / Appel à action
  • BESOINS LOGISTIQUES : Prévoir une salle et un espace de projection adapté au nombre de participant ou Disposer d'une connexion et d'un poste informatique avec micro et webcam fonctionnel (en Distanciel ou Mixte)
  • BESOINS GENERAUX : S'assurer de la bonne compréhension orale et écrite de la langue française / En cas de contraintes organisationnelle (horaires, repas, pauses, déplacements ...) le notifier dans l'analyse des besoins
  • MISES EN APPLICATIONS : Exercices pratiques / Mises en situations
  • SUPPORTS : Ordinateur, vidéo-projecteur et présentation formateur / Livret apprenant

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

- Formation accessible en INTRA et en INTER, - Formation & handicap : Veuillez nous contacter afin de définir ensemble les meilleurs conditions d'accueil et de suivi de la formation