MANAGER A DISTANCE (MODULE COMPLEMENTAIRE) - 1 jour - (EP/M-MD-1J)
FORMER les manageurs pour DEVELOPPER leur capacité à manager à distance
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Formation créée le 31/08/2022. Dernière mise à jour le 03/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation "Manager à Distance" doit permettre aux manageurs d'acquérir les éléments et outils complémentaires pour manager efficacement à distance.
Objectifs de la formation
- IMPLIQUER les apprenants et ADAPTER la formation à leurs attentes et besoins (BC/OUV1)
- ADAPTER ses méthodes pour manager à distance et S'AJUSTER (BC-EP-MD)
- ADAPTER son fonctionnement au télétravail (BC-EP-TD2)
- EVALUER la progression des compétences des apprenants et MESURER leur niveau de satisfaction (BC/FERM2)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Les manageurs de préférence ayant suivi la formation "Animer son équipe"
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
OUVERTURE DE LA FORMATION - 30min
- Accueil, administratif et logistique
- Objectifs et programme, moyens et méthodes
- Tour de table (attentes) et test de positionnement
-
MANAGER A DISTANCE - 4h
- La préparation et l'information des collaborateurs
- L'élaboration des procédures liées au télétravail de manière collaborative
- La formation des collaborateurs aux technologies, à l'utilisation des outils et des équipements
- La formalisation des missions et des objectifs de travail
- La planification des tâches et la préparation des tâches en mode collaboratif
- Du suivi individuel des activités, des outils de pilotages aux réunions à distance
- Le travail collaboratif en télétravail
-
ANIMER LE TRAVAIL A DISTANCE - 2h
- Les effets et conséquences psychologiques du télétravail
- La charge de travail et la charge émotionnelle
- Le manageur, encadrant et bienveillant
- L'importance de la communication
- L'aide et l'accompagnement technique
- Entretenir l'engagement et la motivation
-
S'ORGANISER POUR ÊTRE EFFICACE EN TELETRAVAIL -2h
- Gérer son temps
- Adapter son organisation
- Améliorer sa communication à distance
- Utiliser les outils disponibles
- Améliorer les réunions à distance
- Aller plus loin …
-
FERMETURE DE LA FORMATION - 30min
- Conclusion et synthèse
- Test de progression des compétences
- Validation administrative
- Evaluations à chaud
Équipe pédagogique
Consultant / Formateur polyvalent, en Efficacité Professionnelle, management et communication
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- AVANT LA FORMATION : Evaluation préalable client
- EN DEBUT DE FORMATION : Emargement numérique + Test de positionnement
- EN COURS DE FORMATION : Evaluations formatives régulières + Questionnements oraux et/ou écrits + Mises en situations
- EN FIN DE FORMATION : Evaluation à chaud apprenant et intervenant
- APRES LA FORMATION : Attestation de réalisation / Etude du rapport qualité
Ressources techniques et pédagogiques
- DECOUPAGE DES MODULES : Apports / Appels à expérience / Appel à connaissance / Appel à réflexion / Synthèse / Appel à action
- MISES EN APPLICATIONS : Exercices pratiques / Mises en situations
- BESOINS LOGISTIQUES : Prévoir une salle et un espace de projection adapté au nombre de participant ou Disposer d'une connexion et d'un poste informatique avec micro et webcam fonctionnel (en Distanciel ou Mixte)
- BESOINS GENERAUX : S'assurer de la bonne compréhension orale et écrite de la langue française / En cas de contraintes organisationnelle (horaires, repas, pauses, déplacements ...) le notifier dans l'analyse des besoins
- SUPPORTS : Ordinateur, vidéo-projecteur et présentation formateur / Livret apprenant
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
- Formation accessible en INTRA et en INTER,
- Formation & handicap : Veuillez nous contacter afin de définir ensemble les meilleurs conditions d'accueil et de suivi de la formation